曆史沿革

1992年,根據化工部精簡機構的決策,同時,爲了搞好化工行業的對外開放,加快塗料行業發展,提高塗料行業的整體發展水平,在原化工部黨組的決策和部領導的直接關懷下,由原化工部化工司牽頭,北京紅獅塗料公司等30多個大中型國有塗料企業、科研單位共同發起和籌建,1992年9月化工部以化政發(1992)696號報請國務院經濟貿易辦公室批准成立“中國化學工業塗料總公司”,1992年12月,國務院經貿辦以國經貿企(1992)577號批准成立“華淩塗料有限公司”,公司隸屬于化工部領導,是具有獨立法人資格的經濟實體。華淩塗料有限公司由北京紅獅塗料公司等25家出資,于1993年2月在北京市工商行政管理局登記注冊並正式挂牌成立,注冊資金1480萬元。

華淩塗料有限公司成立初期,華淩塗料有限公司承擔和發揮著塗料行業管理的部分職能,公司先後參與組織了軍工、重點産品用漆的開發工作,塗料行業長遠規劃的編制和組織實施等工作,爲我國塗料工業的發展以及國防軍品任務的順利完成做出了貢獻。按照公司成立的宗旨,華淩公司把“開發塗料工業新型門類和新産品;發展實業;組織引進國外先進技術和資金,開展國內外技術合作與交流,信息交流、人才開發;銷售塗料及原材料、顔料、塗料中間原料及化工産品、五金交電、建築材料等;組織實施公司上級授權或委任的各項業務”作爲經營領域,希望走科工貿一體化的發展道路。先後論證和著手實施了“原子灰”膩子項目、不飽和聚酯樹脂項目,與德國赫斯公司洽談了塗料用催幹劑項目,並爲此征用了建設用地。積極開展國內貿易業務,並尋找國外産品的國內代理銷售業務, 如1993年,華淩公司開始德國畢克化學公司的塗料助劑代理業務。

1997年以後,華淩塗料公司也適時進行了全面調整。在公司制改革上,按照《公司法》進行了完善,由當初的聯營企業,規範爲出資人真正到位的有限責任公司,股東陸續由25家變爲目前20家,注冊資本由當時的1480降爲1271.4萬元。在經營上,華淩塗料有限公司調整了經營策略,把工作重心轉到國外産品代理和貿易上來。不斷完善了內部經營責任制,建立相應的獎懲機制,制定相應措施降低資金回收風險,實現了平穩發展。

1999年,公司與政府脫鈎後,華淩塗料有限公司由化工部、石化局所屬企業劃歸中國昊華化工(集團)總公司管理,逐步把主業定位在主營塗料用原材料及化工貿易上,實現了較爲穩定和持續的發展。

2004年,隨著中國化工集團的成立,作爲集團公司的直屬單位,華淩塗料公司分別隸屬于中國昊華化工(集團)總公司和昊華海通投資管理有限公司。目前,華淩塗料公司是中國化工集團公司的三級直屬企業。

多年來,華淩塗料公司按照“穩步發展、管理有序、企業和諧”的發展思路,在中國昊華化工集團股份有限公司等股東單位的支持下,公司全體員工的共同奮鬥,業務不斷擴大,相繼開展了國際貿易,塗料原料,農用化學品,工業硫磺、塑料等化工原料,化工儀器儀表、節能環保設備和膠原蛋白系列保健品等業務,管理不斷規範,業務規模不斷擴大,經濟效益持續提高,實現了穩定較快發展。

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